武陵区食药监局落实重大权力（事项）监督与制约工作
今年以来，武陵区食药监局为进一步贯彻全区党风廉政建设工作会议精神，深入推进党风廉政建设和廉政风险防控管理工作，确保各项重大权力（事项）得到有效监督与制约，制定了餐饮服务许可证核发、大额资金使用、国有资产管理与处置、大宗物资采购、干部推荐任用、药品零售企业经营许可证核发和行政处罚等七项重点权力（事项）和五项一般权力（事项）的监督与制约办法，通过对重大权力（事项）监督与制约，引导全局干部牢固树立正确的权力观，保证依法用权、阳光用权、有限用权和廉洁用权，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权利运行监督机制，确保权力在阳光下运行。
一是清理制度。在7月底前，各股室对现有的各项管理规章制度进行了认真清理、修订、完善。真正做到了各项制度科学合理、完善适用，为把权力关进制度的笼子、杜绝全局干部越纪律“红线”、碰法律“高压线”，建立了完善的制度保障。
二是制定办法。根据我局实际，制订了《大额资金使用监督与制约办法》、《国有资产管理与处置监督与制约办法》、《大宗物资采购监督与制约办法》、《干部推荐任用监督与制约办法》、《餐饮服务许可证核发、延续、变更、补发监督与制约办法》、《药品零售企业经营许可证筹建、变更、补发监督与制约办法》、《行政处罚监督与制约办法》共七项重大权力（事项）和《保健食品经营备案监督与制约办法》、《查封和扣押物品管理与处置监督与制约办法》、《专项整治行动监督与制约办法》、《抽检工作监督与制约办法》和《财务管理监督与制约办法》共五项一般权力（事项），并出台了《武陵区食品药品监督管理局重大权力（事项）监督与制约实施办法》和《武陵区食品药品监督管理局重大权力（事项）监督与制约办法实施工作进行问责的暂行办法》，确保监督与制约工作得到有效落实，并明确主要负责同志和分管同志各自职责、权限、运行程序、目标要求和梳理权力清单。
三是实行末位表态制度。凡属“七项权力”中的重大事项，必须由领导班子集体研究决定，实行主要领导末位表态制度，确保决策的民主科学。
四是强化对“七项权力”监督制约。实行副职分管、正职监督，局纪检组长每季度牵头督查调度，并认真总结“七项权力”运行经验做法、存在问题及工作成效，针对权力运行中发现的问题进行分析研究，建立完善“七项权力”运行全程监管机制和长效机制，推进“七项权力”公开透明运行，从源头上防范各种违纪违法行为，让权力在阳光下运行。（武陵区药监局 黄小琼)